week4 継続スキル

　スキルとは千里の道も一歩から　ゴール＝スキル

　成長の継続にモチベーションは邪魔　ビジネスにおいても同じこと

　継続するスキルとは仕組みか　　モチベーションとは株価のようである　上がったり下がったり予測不可能

　1日は誰にでも平等　その中でいかに有効活用できるか　スケジューリング　　

　スケジュールとは予定じゃなくて目標管理シートである

　竹花さんのスケジュール　タスクごとに時間を決める　行動を入れる　の二点

　誰と会う時間かをスケジュールするのではなく　何をするかのスケジューリングをする　

　　　ex）この時間はカフェに行く時間　人に会う時間

　　　　　　→何をするか、誰と会うかはその前に考えればいい

　　そしてスケジュール通りにできなかった時はそのスケジュールを消せばいい　消すと言うことは自分ができなかったと言うこと

　　→サッカーで言えば終了のホイッスルがなっているのと同じ　その後に得点を決めても何の意味もない

　重要性・緊急性をきっちりと分けること。

　　　　　　緊急である　　　緊急でない　

　重要　　　　減らす　　　　　増やす　　　

重要でない　　放置　　　　　　辞める

　四つのカテゴリーに分ける　緊急でないが重要なことに時間をかける

　・8時間気を切る時間を与えられたら、5時間は斧を研ぐことに使う＝時間を有効に使う

　非生産時間を徹底的に減らす　なくすのではなく非生産時間を生産時間に変える　　

　　Ex)通勤時間を有効に使う

　　　出会った人とはSNSで繋がる　

　　　LINEは用事がある時しかつながらない